Proposed framework for the preparation and implementation of the performance budget in public universities using the ABC method (applicability to the University of Karamian)

Authors

  • Akram Ahmed Muhammed Department of Accounting, Dukan Technical Institute, Sulaymaniyah Technical University, Sulaymaniyah, Kurdistan Region, Iraq http://orcid.org/0000-0001-8192-072X
  • Karzan Adnan Khzer Department of Accounting, College of Management and Economics, University of Sulaymaniyah, Sulaymaniyah, Kurdistan Region, Iraq
  • Ali Omar Muhammad College of Education, Garmian University, Sulaymaniyah, Kurdistan Region, Iraq

DOI:

https://doi.org/10.21928/juhd.v4n4y2018.pp75-85

Keywords:

Performance Budget, Cost-Based Activity System, Government Universities

Abstract

The aim of this study is to find a new method of budgeting in one of the most important state facilities, namely, government universities, specifically the University of Garmian, by preparing the performance budget using the ABC method to achieve the efficiency and effectiveness of limited resources. The budget used in public universities is budget balancing. It is a traditional budget that focuses on the adoption of inputs without attention or focus on the objectives or the measurement of the outputs and the resulting effects, which weakens the accountability approach to efficiency and efficiency in implementation. In order to achieve the objectives of this study, a thorough analysis and discussion of the scientific elements related to the fundamentals of the proposed budget was carried out. It was concluded that the performance budget through the use of the ABC system may lead to the effective completion of programs and activities at the University and other government universities. Extent of response to planned programs and objectives.

References

اولا: المصادر العربية:
أبوخشبة، عبدالعال بن هاشم محمد(1999)، دراسة وتقويم مدخل التكلفة على اساس النشاط ( ABC)مع امكانية التطبيق في المملكة العربية السعودية، المجلة المصرية للدراسات التجارية،المجلد الثالث وعشرون، العدد الاول. 287-343.
الجهماني، يوسف والعمري، أحمد(1999)، ؛بعض الصعوبات التي تواجه إعداد وتنفيذ موازنة البرامج والأداء في الدول النامية "حالة الأردن مجلة الإداري، العدد 76 ،ص 103.
حماد، طارق عبدالعال(2011)، المحاسبة الحكومية الرقابة على المال العام، الطبعة الاولى، الدار الجامعية، الاسكندرية - مصر.
الخطيب، خالد شحادة و المهايني، محمد خالد (2010)، المحاسبة الحكومية، الطبعة الثانية، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان- الاردن.
سلوم، حسن عبدالكريم (2001)، الاصول النظرية والعملية للمحاسبة الحكومية مع التطبيقات لجمهورية العراق، الطبعة الاولى، دار ابن الاثير للطباعة والنشر، بغداد – العراق.
شكري، فهمي محمود(1990)، الموازنة العامة ماضيها وحاضرها ومستقبلها، الطبعة الاولى، المؤسسة الجامعية للدراسات والنشر والتوزيع، بيروت –لبنان.
العلكاوي، طلال جيجان(2004)، تقويم آثار ومعوقات تطبيق نظام التكاليف المبني على الانشطة في البنوك التجارية الاردنية، مجلة البصائر، المجلد الثامن، عدد الاول. 65-99
فخر، نواف والدليمي، خليل (2002)، محاسبة التكاليف الصناعية، الجزء الاول، الطبعة الاولى، الدار العلمية ودار الثقافة للنشر والتوزيع، عمان-الاردن.
مطر، محمد وزويلف، انعام(2003)، النظم المحاسبية المتخصصة وتطبيقاتها العملية، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان – الاردن.
الهامي، محمد عادل والسقا،السيد أحمد (2008-2009)، المحاسبة الحكومية والمحاسبة الاقتصادية القومية، الناشر: المكتبة العصرية، جامعة طنطا – مصر.
الهلباوي،سعيد محمود مصطفى(1995)، قضية التعامل مع تجنب مشكلة تخصيص التكاليف لاغراض قياس تكلفة المنتجات، المجلة العلمية للتجارة والتمويل، كلية التجارة، جامعة طنطا، مصر.
وديان، لؤي و الحدرب،زهير (2010)، المحاسبة الحكومية، الطبعة الاولى، دارالبداية ناشرون وموزعون، عمان – الاردن.
الوردات، خلف عبداللة والدباس، سهيل بسيم (2009)،المحاسبة الحكومية واعداد موازنة البرامج والاداء، الطبعة الاولى، مؤسسة الوراق للنشر والتوزيع، عمان – الاردن.


المصادر الاجنبية:
Andrews, Matthew (2004), Authority، acceptance، ability and performance-based budgeting reforms, the international of public sector management, Vol. 17, No. 4.
Borgia, C. R. and Coyner, R. S,(1996) ,The evolution and success of budgeting systems at institutions of higher education, Public Budgeting and Financial Management, Vol. 7,No. 4, pp.467-492.
Cox, S. K. G. P. Downey and G. L. Smith,(2002), Activity-Based Costing and Higher Education – Can it Work?, Kansas State University Office of Planning and Analysis, Manhattan, Kansas, June, , PP. 1-9.
Crooper, Paul, and Roger, Cook (2002), Activity – Based Costing in Universities – Five Years On, Public Money & Management, PP. 61-68.
Diamond، jack (2002). Performance budgeting-is accrual accounting required?. IMF working paper.2(240)، 1-30
Drury, Colin (2000), Management & Cost Accounting, 5Th Ed, Business presses Thomson Learning.
Melkers, J. E. & K. G. Willoughby (2005), Models of Performance-Measurement Use in Local Governments: Understanding Budgeting, Communication, and Lasting Effects, Public Administration Review 65(2): 180-190.
Mitchell, M. (1996) Activity-Based Costing in UK Universities, Public Money& Management, Vol. 13، No.1.
Robinson, Marc. & Jim Brumby (2005), Does performance Budgeting Work? An analytical reviewof the empirical literature, International Monetary Fund.
Ruhupatty, LeRoy, Maguad, Ben A, (2011), Using_The_Activity-Based Costing Approach to Measure the Cost of Quality in Higher Education: A Faculty Perspective.working paper.
Siegfried, J.J., M. Getz, & K.H. Anderson (1995) Unraveling Higher Education›s Costs, Planning for Higher Education, Vol. 26, No.2.

Published

2018-12-10

How to Cite

Muhammed, A. A., Khzer, K. A., & Muhammad, A. O. (2018). Proposed framework for the preparation and implementation of the performance budget in public universities using the ABC method (applicability to the University of Karamian). Journal of University of Human Development, 4(4), 75–85. https://doi.org/10.21928/juhd.v4n4y2018.pp75-85

Issue

Section

Articles