The role of process re-engineering as a management accounting method in developing financial performance

Case Study: University of Human Development

Authors

  • Karzan Adnan Khzir College of Administration and Economics, University of Human Development, Sulaymaniyah, Kurdistan Region, Iraq.
  • Rafiq Faraj Mahmood College of Administration and Economics, University of Human Development, Sulaymaniyah, Kurdistan Region, Iraq.

DOI:

https://doi.org/10.21928/juhd.v3n2y2017.pp555-579

Abstract

This research aims to indicate the impact of reengineering process on the development of financial performance of the Human Development University. In order to do so, the research relies on qualitative approach and collects data based questionnaire distributed among faculty members and staff of the university. In addition, the research applies reengineering process and investigates the possibility of improving and developing it aiming to improve the efficiency and increase the effectiveness of the financial departments’ operations of the University of Human Development.

The findings of this study claim that reengineering process application has led to the creation of substantial amendments to the university systems. Furthermore, there is a strong correlation between the reengineering process and the development of financial performance. In conclusion, study suggests that the Human Development University need to improve its financial performance.

References

مصادر العربية
1. ثابت, آلاء وضاح محمود, تخفيض التكاليف بأسلوب إعادة هندسة العمليات الإنتاجية, رسالة ماجستير غير منشورة, جامعة الموصل/ كلية الادارة والاقتصاد 2010.
2. حمادي, على الطريق الى التمييز طريقة التغيير (عمان دار ابن حزم :2006).
3. الخزعلي، موفق صادق رسن، 2006، استخدام بطاقة التقديرات المتوازنة في عمليات إعادة هندسة الإعمال، رسالة ماجستير غير منشورة، الكلية التقنية الإدارية، هيئة التعليم التقني، بغداد
4. خليل، عطا الله وراد، 2008، دور إعادة هندسة العمليات في دعم قرارات خفض التكاليف في ظل فلسفة إدارة التغيير،المؤتمر العلمي الدولي، المستوى الثامن، إدارة التغيير ومجتمع المعرفة، كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية، جامعة الزيتونة.
5. رفاعي, ممدوح، ,إ اعادة هندسة العمليات العمليات، الطبعة الأولى )القاهرة: جامعة عين الشمس 2006 )
6. عبد الحفيظ بن احمد :دار وائل للنشر صالح، المرجع العلمي لتطبيق منهج الهندرة، الطبعة الأولى. (دار النشر والتوزيع: عمان ، (2003
7. عقيل جاسم عبد االله، مدخل تقويم المشروعات (الأردن،عمان دار الحامد للنشر، 1997)
8. كاظم جاسم العيساوي، دراسات الجدوى الإقتصادية وتقويم المشروعات (الأردن، عمان: دار المناهج، 2000).
9. اللوزي ,موسى :التنظيم واجراءات العمل , الطبعة الاولى (عمان :دار الوائل للنشر2003)
10. محمد، فاطمة جاسم، 2008، اثر تكاليف الجودة في تحسين الأداء المالي – دراسة حالة في شركة المشروبات الغازية، مجلة العلوم الاقتصادية، العدد 20، مجلد 5، شباط، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة البصرة.
11. مرسي, جمال الدين, (الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ) الإسكندرية: الدار الجامعية2003.
12. معين فهد النسور ، تقييم الأداء في المشروعات العامة الاستراتيجية في الأردن ، رسالة ماجستير في الإدارة غير منشورة، الجامعة الأردنية، 1990.
13. منصور محمود وثناء فراج ، المراجعة الإدارية وتقييم الأداء ( القاهرة : جامعة القاهرة ، التعليم المفتوح ، 1994)
14. الموسوي، سنان , إدارة الموارد البشرية وتأثيرات العولمة عليها، (عمان، دار الحامد للنشر والتوزيع، الطبعة األولى 1999)
15. مويد عبدالرحمن الدوري و نورالدين اديب ابو زناد , , التحليل المالي باستخدام الحاسوب , الطبعة الثانية , (دار وائل للنشروالتوزيع , عمان , الاردن 2006)
16. نجم : عبود ادارة العمليات – النظم واساليب والاتجاهات الحديثة المملكة العرببية السعودية :مركز البحوث :2001)


مصادر الاجنبية :
1. Drury, Colin “Management and Cost Accounting " 5th ed., South- Western Engage Learning, London, 2000 .& " 6th ed, 2004. &" 7th ed, 2008.
2. Hammer, M. , and Champy, J. , Information Technology for Management
Re- engineering the Corporation: A Manifest for Business Revolution,(New York, NY: Harper Business,1993).
3. Horngren, Charles T. & Foster, Gorge & Datar, Srikant M., 2009, Cost Accounting- Managerial Emphasis, personal international edition, New Jersey, U.S.A.

Published

2017-06-30

Issue

Section

Articles