اثر تنفيذ المشاريع الصغيرة على تمكين العاملين في المنظمات غير الحكومية، دراسة ميدانية في مركز تنمية نشاطات الشباب في اقليم كوردستان - العراق

المؤلفون

  • Amjad Mohammed Abdulla كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة التنمية البشرية، السليمانية، إقليم كوردستان، العراق

DOI:

https://doi.org/10.21928/juhd.v2n2y2016.pp121-151

الملخص

هتدؼ ىذه الدراسة اىل التحري عن اجياد أثر تنفيذ ادلشاريع الصغَتة على ٘تكُت العاملُت يف ادلنظمات و التعرؼ على نوعية ادلشاريع االكثر تأثَتا يف ٘تكُت العاملُت.والتثبت من صدؽ عبلقة االرتباط بُت تنفيذ ادلشاريع الصغَتة و ابعاد التمكُت عمليا باالعتماد على التحليبلت االحصائية الدقيقة، وقد اعتمد البحث يف ذلك تبٍت منوذج فرضي ومعاجلتو من خبلؿ اطار نظري يتناوؿ مفردات اساسية حوؿ ادلشاريع الصغَتة والتمكُت االداري، مث اطار عملي يتضمن تبٍت ادلشكلة اليت تشَت اىل انو ىل تؤثر تنفيذ ادلشاريع الصغَتة يف زيادة وقدرة العاملُت، والفرضية اليت تتمثل بوجود اثر لػتنفيذ ادلشاريع الصغَتة يف ٘تكُت العاملُت، وقد اعتمد الباحث يف معاجلة البيانات على مػػػػجموعة من ادلؤشرات و االختبارات اإلحصائية يف وصف متغَتات البحث واختبار الفرضية ،وذلك على اساس اسلوب االستبياف لػحجم عينة بلغت )ٕٜ( فردا من العاملُت يف مركز تنمية نشاطات الشباب، توصل البحث إىل رلموعة من االستنتاجات وامهها اف العاملُت يف مركز تنمية نش ً وأخَتا اطات الشباب يسامهوف يف وضع اخلطط واىداؼ ادلنظمة، واف العاملُت يعملوف مع بعض كفريق واحد دلواجهة التحديات وادلشكبلت اليت تواجههم، واهنم ال يرغبوف باف ٘تارس عليهم رقابة شديدة ومباشرة من األعلى ْتيث ٖتد من قدراهتم اإلبداعية، وان تنفيذ المشاريع الصػغيرة ذلا عبلقة موجبة مع امتبلؾ العاملُت للمعلومات، حيث اف العمل ادليداين يعترب مصدرا المتبلؾ معلومات عملية للعاملُت، واف ادلشاريع الصغَتة تساعد العاملُت على تطوير خربهتم يف رلاؿ فرؽ العمل، وٕتعلهم اف يعتمدوا على انفسهم ويبادروا يف تنفيذ الواجبات

المراجع

- أبو غنيم، ازىار نعمة، و رحاب حسُت جواد،ٕٕٔٓ ،٘تكُت العاملُت وأثره يف أدارة األزمة التسويقية دراسة تطبيقية يف معمل
السجاد اليدوي يف احللة رللة الغري للعلوـ االقتصادية واالدارية، جامعة الكوفة، عدد ٕٕ اجمللد الثامن،
- أبو القاسم احلسُت بن زلمد ادلعروؼ بالراغب األصفهاين، ادلفردات يف غريب القر ف، ٖتقيق: زلمد سيد كيبلين ، بَتوت:
دار ادلعرفة.
- افندي، عطية ،ٖٕٓٓ، ٘تكُت العاملُت مػدخل للتحػسُت والتطػوير ادلػستمر، القاىرة : ادلنظمة العربية للتنمية اإلدارية.
- األسرج ، حسُت عبد ادلطلب،ٕٚٓٓ، تأثَت االٖتاد اجلمركي العر ي على الصناعات الصغَتة وادلتوسطة قي الدوؿ العربية ،
وزارة التجارة والصناعة ادلصرية ، مصر.
- االسرج، ٕٙٓٓ، مستقبل ادلشروعات الصغَتة يف ادلصر،قطاع سياسات تنمية صادرات ادلشروعات الصغَتة وادلتوسطة،وزارة
ٕتارة والصناعة اخلارجية، كتاب االىر اـ االقتصادي،العدد ٜٕٕ.org.gdnet.ww
- بوماؾ، كليفورد،ٜٜٛٔ، اسس ادارة االعماؿ التجارية الصغَتة ،جامعة ايوا، ترمجة رائد السمرة ، مركز الكتاب
االردين.
- بوىنة علي، بلحاج فراجي، ٕٓٔٓ، ادلؤسسات الصغَتة وادلتوسطة وسبل تدعيم قدراهتا التنافسية"، ادللتقى الوطٍت
حوؿ "إدارة اجلودة الشاملة وتنمية أداء ادلؤسسة"، جامعة سعيدة، )ٖٔو ٗٔ ديسمرب ٕٓٔٓ(.
- البنك األىلي ادلصري، ادلنشآت الصغَتة وادلتناىية الصغر يف ظل القانوف رقم ٔٗٔ لسنة ٕٗٓٓ، النشرة االقتصادية،
العدد الرابع، اجمللد السابع واخلمسوف، القاىرة.
- حنظل، وديع ،ٜٕٓٓ، طرؽ تطوير ادلشاريع الصغَتة يف العراؽ، الشركة العراقية لتمويل ادلشاريع الصغَتة وادلتوسطة.
- مشاع، خليل،ٜٜٜٔ، ٘تويل ادلنشات الصغَتة، اٖتاد ادلصاريف االمريكية.
) 147 (
جملة جامعة التنمية البشزية / اجمللد )2 / )العدد ) 2 )حزيزان2016 اثز تنفيذ املشاريع الصغرية على متلني العاملني... /ص ص121-151
- الطاىر، عبد الباري زلمد، ومرزوؽ عبد العزيز علي،ٜٕٓٓ، ٘تكُت العاملُت مػدخل لتحسػُت ادارة ازمػات احلػج ،
جامعػة ادللك سعود ، كلية االداب.
- العاين، ثائر زلمود رشيد ، و زلمد علي موسى، ٕ٘ٓٓ، إسًتاتيجية دعم وتطوير الصناعات الصغَتة يف ضوء تقوًن
فاعلية مبادرات القروض يف العراؽ.
- عفانة، حسن مرواف، ٖٕٔٓ، بعنواف التمكُت االداري وعبلقتو بفاعلية فرؽ العمل يف ادلؤسسات االىلية الدولية
العامة يف قطاع غزة، رسالة ماجسَتغَت منشورة كلية االقتصاد والعلوـ االدارية،جامعة االزىر-غزة، فلسطُت
- عامر، كاظم مشخي ،ٕٚٓٓ، القروض الصغَتة وادلشاريع ادلدرة للدخل معاجلات ناجحة للبطالة والفقر، ادلركز الوطٍت
للبحوث والدراسات ، الطبعة األوىل، بغداد.
- العربي، خليفة ، ٕ٘ٓٓ، ورقة عمل ، ادللتقى العر ي الثالث للصناعات الصغَتة وادلتوسطة ، سلطنة عماف
- العتييب، سعد بن مرزوؽ ،ٕ٘ٓٓ، جوىر٘تكُت العاملُت: إطار مفاىيمي ،ادللتقى السنوي العاشر إلدارة اجلودة الشاملة
، ٚٔ-ٛٔ أبريل ٕ٘ٓٓ، جامعة ادللك سعود-كلية العلوـ اإلدارية، الرياض-ادلملكة العربية السعودية
- السلمي، مسَت مسراف،ٕٔٔٓ، أثر التمكُت اإلداري على األداء الوظيفي )دراسة ميدانية على موظفي جوازات زلافظة
جدة، رسالة ماجستَت غَت منشورة، كلية االدارة واالقتصاد، جامعة ملك بن عبدالعزيز،السعودية
- السنبل، عبد العزيز بن عبد اهلل،ٕٓٔٓ، دور ادلنظمات العربية يف التنمية ادلستدامة، ورقة عمل مقدمة إىل مؤ٘تر
التنمية واألمن يف الوطن العر ي،ٕٗ ػ ٕٙ /ٜ/ ٕٔٓٓ، أكادديية نايف العربية للعلوـ األمنية،الرياض
- نتة ،
ِ
ttp://www.akhbaar.org/home/2012/9/136035.htm ,ٕٕٓٔ ش عمار، تُشاى
- الشركة العراقية لتمويل ادلشاريع الصغَتة وادلتوسطة، ٕٓٔٓ، متاح على ادلوقع االلكًتوينcom.icfsme.www
- كبة، سبلـ ابراىيم، ٕٛٓٓ،ادلنظمات غَت احلكومية يف كوردستاف العراؽ، موقع الذاكرة العراقية،
http://www.iraqmemory.org/inp/view.asp?ID=13
- ماىر حسن احملروؽ ،ايهاب مقابلة، ٕٙٓٓ، ادلشروعات الصغَتة وادلتوسطة امهيتها ومعوقاهتا، مركز ادلنشات الصغَتة
وادلتوسطة، عماف ،االردف.
- فارح، زلمد حسُت،ٜٕٓٓ، ٘تكُت العاملُت يف اداء ادلنظمة دراسة ميدانية يف عينة من ادلصارؼ العامة ّتمهورية
جيبويت، دراسة ماجستَت غَت منشورة،جامعة عدف ،كلية العلوـ االدارية،
- موقع منظمة العمل الدولية org.ilo.www
- مصطفى، هناؿ فريد، وعباس، نبيلة ، أساسيات األعماؿ يف ظل العودلة، الدار ادلصرية، مصر، ٕ٘ٓٓ،
ادلصادر االنكليزية:
- Conger, J.A. and Kanungo, R.B. (1988), The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice, Academy of
Management Review, 13 (3), 471-482
- Dan. Steinhaff and burgress, A.small business management fundamentals. 5th ed, new york, McGraw- Book
Company 1989- p-10
- Bowen, D.E. and Lawler, E. (1995), Empowering Service Employees, Sloan
- Cook,S. ,1994“ The culture implication of empowerment”. Empowerment in Organization, Vol.2, No.1, pp.9-13
- J. Lord, P. Hutchison, the Process of Empowerment:Implications of Theory and Practice (Canadian Journal of
Community Mental Health, Spring 1993) p.2
) 148 (
جملة جامعة التنمية البشزية / اجمللد )2 / )العدد ) 2 )حزيزان2016 اثز تنفيذ املشاريع الصغرية على متلني العاملني... /ص ص121-151
- Janet L. Surry, Relationship and Empowerment(Stone Center, 1997) p. 2
- Lashley, C. (1999), Employee Empowerment in Services: A framework for Analysis, Personnel review, 28 (3) 169-
192.
- Lashley, C. and McGoldrick, J. ( 1994). “ The limits of empowerment: a critical assessment of human resource
strategy for hospitality operations”, Empowerment in Organization, Vol.2, No.3, pp.25-38.
- Kanter, R. M. (1989), When Giants Learn to Dance: Mastering the Challenge of Strategy, Management, and Careers
in the 1990s, New York, NY
- McClelland, D. Achievement Motivation Can be Develop (1965), Harvard Business Review, 43(1): 6-24.
- Malone, T. W (1997), Is Empowerment Just a Fad? Control, Decision-making, and IT, Sloan Management Review,
38 (2), 23-35.
- Neilsen, E. (1986), Empowerment Strategies: Balancing Authority and Responsibility, In Srivastra. S (Ed.), Executive
power, San Francisco: Jossey-Bass, 78-110.,
- Rafiq, M and Ahmed, P.K, (1998) A Customer-Oriented Framework For Empowering Service Employees, The
Journal Of Services Marketing, 12 (5), 379-396.
- Randolph and Sashkin (2002), Can Organizational Empowerment? Work in Multinational Settings, Academy of
Management Executive, 16 (1), 102-115
- Spreitzer, G.M. (1996), Social Structural Characteristics of Psychological Empowerment, Academy of Management
Journal, 39 (2), 483-504.
- Sims, H. P., Jr. (1986), Beyond Quality Circles: Self-Managing Teams, Personnel, 52 (1), 25-31.
- Thomas, K. W., and Velthouse, B.A. (1990), Cognitive Elements of Empowerment: An Interpretive Model of Intrinsic
Task Motivation, Academy of Management Review, 15 (4) 666-681.

التنزيلات

منشور

2016-06-30

كيفية الاقتباس

Abdulla, A. M. (2016). اثر تنفيذ المشاريع الصغيرة على تمكين العاملين في المنظمات غير الحكومية، دراسة ميدانية في مركز تنمية نشاطات الشباب في اقليم كوردستان - العراق. مجلة جامعة التنمية البشرية, 2(2), 121–151. https://doi.org/10.21928/juhd.v2n2y2016.pp121-151

إصدار

القسم

Articles